Zakaj Equipment meni, da so Genderfluidna oblačila prihodnost mode

Decembra je The Phluid Project, prva trgovina brez spola, objavila, da zapira svoja vrata, ustanovitelja Roba Smitha pa je pustil odprt za novo priložnost. Na srečo se je srečal z Jamesom Millerjem, trenutnim izvršnim direktorjem skupine The Collected Group (ki nadzira založbe, kot so Equipment, Joie in Current/Elliott), ki je bil tako navdihnjen s Smithovo sposobnostjo, da je zgradil specializirano trgovino od začetka, da je nekdanjega modnega trgovca Levi's je povabil k sodelovanju pri posebni kolekciji genderfluid za slavno androgeno nagnjeno znamko Equipment.



Sestavljen je večinoma iz svilenih kompletov, nov zbiranje je podcenjen in šik. Da bi proslavila lansiranje, sta Smith in Miller organizirala živahno zabavo v trgovini Equipment v SoHoju med tednom mode v New Yorku, na kateri so bile pijače, glasba, brezplačne tetovaže in posebna plošča, ki je osvetlila sedem različnih članov LGBTQ+ skupnosti, ki predstavljajo novo kolekcijo. spremljajoča kampanja — vključno z modeli Eric Rutherford in Cory Wade , plesalka Jeremy Sparrow , igralka Joslyn DeFreece , samooklicani Latinx Princex Vidal Francisco , tiskovni predstavnik Nicole Sgarlato , in večdimenzionalni ustvarjalni revolucionar Sir Knight .

Zadnji dan newyorškega tedna mode, njim. skočil po telefonu z Jamesom Millerjem in Robom Smithom, da bi se pogovarjal o nastanku njunega sodelovanja, prihodnosti mode spolnih fluidov na širšem luksuznem trgu in o tem, kako je preprost komentar, ki ga je med panelom dal eden od zvezdnikov kampanje sodelovanja, popolnoma navdihnil nova smer za prihodnje sezone.



Lansiranje opreme

Mike Vitelli / BFA.com



Rad bi začel s slišanjem o nastanku tega sodelovanja.

James Miller: Preselila sva se v isto stavbo kot Rob in njegov mož, Rob pa je govoril o tem, kaj počne v svoji karieri in kje je bil v življenju. Njegov projekt okoli Phluida je bil v tem običajnem načinu v njegovi glavi in ​​gledal sem, kako se je prelil v resnično življenje — in to se ni zgodilo počasi. Zgodilo se je hitro. Bil sem navdušen, ko sem videl, kaj se dogaja za Phluida in za skupnost. Tako sem imel to blagovno znamko, ki je imela veliko zgodovino z androginostjo, in čutil sem, da obstaja resnična priložnost za pogovor o drugačni ravni DNK, ki se je zdela bolj smiselna in pristna, ne da bi se počutila zastarela, preizkušena ali poganjana zaradi prihodkov.

Takrat se mi ni zdelo primerno, da pristopim k Robu in rečem: 'Pogovoriva se o tem.' Želel sem se prepričati, da ekipa v naši organizaciji z opremo, The Collected Group, ne bo samo vzela ideje, se z njo lotila in nanjo nalepila etiketo. Zasnovan je bil za rehumanizacijo organizacije in zaupanje, da lahko prenesemo sporočilo. Ko je bil pravi čas, sem rekel Robu: 'Pomislimo, kako bi to lahko izgledalo. Ampak ne reci še da. Pridite. Pogovorimo se in preverimo, ali je to res mogoče pravilno in verodostojno podati. Če ne, nima smisla to početi. In tako se je začel ves ta pogovor.



Rob, kako misliš, da ti je tu pomagala tvoja izkušnja z vodenjem projekta Phluid?

Rob Smith: S Phluidom smo začeli kot koncept in postal je resničnost. V teh dveh letih smo zagotovo prodajali in ustvarjali izdelke, a ob običajni trgovini je šlo nenehno le za vsakodnevno srečanje s potrošniki. Zadnji dve leti sem postal študent. Z organiziranjem dogodkov, gostovanjem panelov, poslušanjem in vpijanjem sem se kot cisspolni gej samo potopil v prostor tekoče spolne identitete, izražanja in ekspanzivnosti. V nekem trenutku sem se učil toliko, da se mi je zdelo sebično, če bi to zadržal zase. Resnično sem želel deliti, kar sem vedel, s čim več ljudmi, ki bi jih poslušali. Ko se mi je James o tej ideji obrnil, se mi je zdelo resnično naravno partnerstvo – prevzeti znanje in glas skupnosti ter ga prinesti v Equipment, je bilo res kul.

Kakšno vlogo bodo po vašem mnenju v prihodnosti igrala oblačila, ki temeljijo na spolu, na prestižnem luksuznem trgu?

James: Mislim, to je bila kategorija izogibanja. Velik del generacije Z verjame, da se identitete spreminjajo in razvijajo, in morda naslednjih deset let ne bodo želeli nositi denim ali majic in brezrokavnikov. Kaj je torej še za njih? Kje bo ta skupnost v naslednjih desetih letih? Kje je pot razširjena preko nekaterih kul blagovnih znamk, ki so začele pot pred nami? Počutim se, kot da gledaš, kako nekatere od teh blagovnih znamk sodelujejo in so videti preizkušene ali kot olje in voda; ni mešanica. Ampak to ni enkraten. To je nenehen dialog. In namesto da bi bila olje in voda, upam, da je bolj kot olje in platno, kjer je oprema platno, skupnost pa olje. Karkoli ustvarijo z našimi izdelki, je potovanje, na katerem so sami. Naš izdelek je samo platno.



Med panelom se je eden od zvezdnikov vaše kampanje, Vidal Francisco, zameril, da obstaja težnja, da se oblačila brez spola bolj nagibajo k moškim oblačilom. Izrazili so upanje, da bo v prihodnosti poslovanja prišlo do širšega objema ženske plati. Je to nekaj, kar upoštevate za prihodnje sezone?

James: Takrat sva z Robom imela ta pogovor. Ko sem se prvič srečal z Robom, smo imeli idejo, kaj bi lahko oblikovali, vendar je Rob zelo hitro rekel, da je treba s skupnostjo govoriti nekoliko drugače. Zato smo to hitro vključili v prihodnje sezone. Imeli bomo veliko več širitve, ki bi jo želel kupiti nekdo, kot je Vidal.

Rob: Način, kako je James začel, je bil v središču tega, kar je bila oprema, ki so v bistvu svilene srajce in hlače. Torej je zdaj korak, da potisnemo iz jedra zgradbe v središču. Če je desnica bolj ženstvena in leva bolj moška, ​​zdaj premika meje desno in levo in jo naredi nekoliko bolj ekspanzivno, ne da bi pri tem izgubila DNK znamke. Res spoštujem Vidala in bilo mi je pomembno, da sem razpravo o Vidalovem izzivu delila s skupino. James je to že slišal in že smo delali na tem, vendar mislim, da če bi se le zamaknili mimo tega vprašanja, ne bi počeli tega, kar smo želeli narediti, to je resnični pogovori, dajanje vsega na odprto. , in ga obravnavati.



James: Ko govorimo o tem, izdelek takoj zdaj mi je manj pomembna. Pomembnejši je izraz skupnosti in kako lahko pomagajo pri izobraževanju, kam gre ta znamka naprej. To je zelo simbiozna učna izkušnja, ne glede na to, ali je pozitivna, negativna ali nekje vmes. Vidal se je tega lotil na res fenomenalen način. Tako strastno verjame v to, kar predstavlja, in to je zelo močno sporočilo, ki ga ne smete zavreči. Želite dobiti te povratne informacije v živo.

Če odvrnemo od tega, kakšen je bil vaš postopek kastinga?

Rob: Tako sva z Jamesom dala našo ekipo deliti možne modele za kampanjo in vsi so bili tradicionalno mladostni, kurirani ljudje z velikim številom sledilcev. Slišala sem Jamesovo frustracijo in prišlo je do točke, ko je rekel: Mislim, da ne poslušaš. hočem resnično ljudje z resnično zgodbe. Ne zanima me, koliko sledilcev imajo. Želim si, da bi ljudje prišli v to kampanjo in povedali svojo zgodbo ter delili svoje pripovedi.' In želel je surovo neobrezano različico njihovih pripovedi. To sem spoštoval in takrat sem zares vedel, da je James pravi partner, saj je tako je bil o zgodbi.

Na koncu bi rad vprašal o G.E.T. Tekočina (Gender Expansive Training), Robova pobuda za pomoč pri izobraževanju celotnih podjetij o številnih različnih vidikih izražanja spola.

Rob: Stvar, ki me jezi, je ideja, da je to le marketinška kampanja. To se ne naredi ob upoštevanju skupnosti, ki ji je mišljeno služiti. To je tako kot: 'Hej, v redu, spolno nevtralna moda je v trendu, zato jo tržimo ali pa vržemo kapsulo, da vidimo, kaj se bo zgodilo.' Ampak to je a premikanje , ni trend, in da bi ga v celoti razumeli, ne morete skočiti vanj kar napol. Vanj se morate popolnoma predati sebi in svoji organizaciji. In to je tisto, kar spoštujem pri opremi. Rekli so: 'Hej, poslušaj, tukaj je naš miselni proces, tukaj je tisto, o čemer razmišljamo, tukaj je razlog, zakaj želimo to narediti z res vsebinskega mesta.'

James: Na srečo sem imel priložnost narediti nekaj fenomenalnih stvari v tej industriji, in ko gledaš, kako industrija raste in se uporablja za napredne načine, je to zelo koristen občutek. Biti del tega je navdihujoče iz toliko razlogov, vendar se ne konča šele danes. Nadaljevati se mora. In eden od razlogov, zakaj skupina The Collected Group kot celota dela na svoji akreditaciji pri G.E.T. Phluid je, da moramo biti reprezentativni za to, kako izgleda kultura, tudi v našem poslu. Toliko je ljudi, ki hitijo na cilj. Če imate odprtje v katerem koli podjetju, je cilj, da ga čim prej zapolnite. Ne vem, koliko ljudi sedi in reče: 'Kako naj to odprtino zapolnim z raznoliko kulturo, ki predstavlja tisto, za kar se zavzemamo?' Mislim, da nisem tako razmišljal. Mislim, da si veliko organizacij ne more privoščiti, da bi o tem razmišljali na tak način.

Vendar upam, da bo z Robovim certifikacijskim programom več organizacij zavzelo daljše stališče in rekel: 'To ne smiselno.' To industrijo moramo biti sposobni razviti tako, da so lahko naša okolja varna zatočišča za obstoj nebinarne delovne sile. Ne vem še kako to izgleda. Vsekakor je treba opraviti delo. Vendar se začne prav zdaj z izobraževanjem in zagotavljanjem, da ne moremo samo sprejeti v delovno silo, ki je reprezentativna za skupnost, ampak takšno, ki se počuti varno in izpolnjuje tisto, kar želimo zgraditi.

Rob: Ko enkrat ustvarimo varen prostor za ljudi, da vstopijo v delovno silo, zares biti za mizo, deliti in predstavljati njihove skupnosti, moje delo ni več potrebno. Lahko se umaknem in rečem: 'Veš kaj? Zdaj imate prave ljudi v sobi. Zdaj se lahko umaknem. Moje delo je opravljeno. In potem se lahko premaknem na naslednje mesto.

Intervju je bil zaradi jasnosti urejen in strnjen.